Òptima

... porque son las personas las que dan personalidad a la empresa

Externalización de los RRHH

El tamaño de la empresa es siempre suficiente como para requerir un Departamento propio de RRHH?
Vale la pena mantener estructura y asumir los costes estructurales fijos que conlleva?

Ventajas del outsorcing:

  • Profesionales externos con su know how
  • mantenimiento mensual, sin coste estructural
  • flexibilidad

La empresa decide QUÉ externalizar en función de su estrategia:

  • Selección y evaluación de personal
  • Formación para las personas
  • Planes de Acogida para nuevos trabajadores (exclusivo para clientes outsourcing)
  • Evaluación del rendimiento
  • Definición de lugares de trabajo, perfiles y organigramas
  • Motivación. Grado de satisfacción/insatifacción (exclusivo para clientes outsourcing)
  • Sistemas retributivos
  • Definir las políticas de rrhh a cada empresa
  • Velar por la fidelización y vínculo de los profesionales con la empresa

OPTIMA BUSINESS CONSULTING, SL

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